În anii 2000, CTC Media a fost primul dintre holdingurile mass-media ruse care a efectuat o IPO în Occident, dar a fost și primul care a suferit de pe urma legii privind „naționalizarea” mass-media. Cum are o afacere care a fost luată în considerare cândva povestea principală succes în mass-media rusă?
Cariera CEO-ului CTC Media Vyacheslav Murugov a început în 2005 - Alexander Rodnyansky l-a sunat acolo (Foto: Arseniy Neskhodimov pentru RBC)
„De fiecare dată când am intrat în acest birou la șefi, am fost surprins de priveliștea de la fereastră”, a declarat zâmbind revistei RBC Vyacheslav Murugov, CEO al holdingului STS Media. Cariera sa în companie, cu excepția unei scurte pauze, durează de 12 ani, iar Murugov a atins treapta superioară în ierarhia corporativă în mai 2016. Acum primește oaspeții într-un birou spațios de la etajul 31 al centrului de afaceri de pe Leningradsky Prospekt. În spatele lui sunt rafturi cu figurine TEFI (Murugov are 12 în total) și fotografii cu copii. „Proiectele mele principale”, râde Vyacheslav.
A trecut aproximativ un an și jumătate de când Murugov a fost numit CEO. În acest timp, a reușit să schimbe aproape complet echipa de lideri ai holdingului. Mai mult, cel puțin cinci noi manageri ai CTC Media au lucrat în trecut sub conducerea Olga Paskina, CEO-ul unui alt mare holding media rusesc, National Media Group (NMG), cu care CTC Media are acționari comuni - structuri ale Băncii Rossiya Yuri Kovalchuk și partenerii săi. Pe lângă intersecțiile de personal, CTC Media și NMG au companii mixte. Revista RBC a discutat cu peste zece foști și actuali manageri ai celor două holdinguri și a aflat cine și ce aduce companiile împreună cu o audiență combinată de zeci de milioane de oameni.
Afaceri pe scenă
Canalul STS TV a început să difuzeze în 1996, rolul principal în lansare a fost jucat de americanul Peter Gervey, fondatorul StoryFirst Communications. STS a fost primul de la televiziunea autohtonă care a dat complet aerul conținutului de divertisment. Presa a relatat că Gervey a investit 10 milioane de dolari în crearea canalului.La un an de la înființare, grupul financiar și industrial Alfa a intrat în capitală. Până în 1999, ea și-a mărit participația la STS la 25,2%, investind 31,5 milioane de dolari.
Canalul era condus de Roman Petrenko, un fost marketer la Mars Corporation (mai târziu CEO al TNT). Și în 2002, la invitația președintelui Alfa-Bank, Peter Aven, STS a început să fie condus de producătorul Alexander Rodnyansky. Sub conducerea sa, holdingul StoryFirst care s-a format a fost numit CTC Media (la acea vreme includea CTC și filialele sale regionale). Compania se pregătea pentru o IPO și a achiziționat treptat active. În 2005, STS Media a lansat canalul Domashny TV, în 2007, pentru 65 de milioane de dolari, a cumpărat al patrulea cel mai mare canal TV din Kazahstan, Channel 31, din punct de vedere al audienței, iar în 2008, DTV (acum Che) pentru 395 de milioane de dolari.
IPO a avut loc în iunie 2006 la bursa americană NASDAQ. CTC Media a plasat aproximativ 18% din acțiuni pentru 380,5 milioane de dolari, capitalizarea s-a ridicat la 2,1 miliarde de dolari - a fost cea mai mare tranzacție din istoria presei ruse. Acțiunile au continuat să crească - un an mai târziu, capitalizarea s-a dublat, dar viața companiei după intrarea în IPO s-a transformat într-un „exercițiu dificil”, spune Vyacheslav Murugov. S-a alăturat companiei în 2005 la invitația lui Rodnyansky, conducând departamentul de producție pentru seria STS.
Sub Alexander Rodnyansky, CTC Media a cumpărat și a lansat în mod activ canale noi și, de asemenea, a făcut o IPO. La apogeul său, întreaga companie valora 4,7 miliarde de dolari. (Foto: Anna Temerina pentru RBC)
„În domeniul televiziunii, de multe ori trebuie să aștepți până când un anumit proiect se schimbă, iar statutul de companie publică te obligă să publici rapoarte detaliate trimestrial. Dacă cifrele scad, există presiuni din partea acționarilor, trebuie să luăm măsuri nepopulare: scoateți proiectele din grilă înainte ca acestea să fie dezvăluite”, explică Murugov. În același timp, conducerea lucrează „ca pe o scenă”, spune el: „Toată lumea știe cine a primit câți bani, ce indicatori nu au îndeplinit și așa mai departe”.
În prima jumătate a anului 2008, prețul acțiunilor CTC Media a actualizat constant înregistrările, la vârf întreaga companie valorând aproximativ 4,7 miliarde de dolari.În aceste condiții, atenția acționarilor a trecut aproape complet de la dezvoltarea conținutului la monitorizarea cotațiilor bursiere, își amintește Rodnyansky. Urmărind noile priorități, proprietarii CTC Media au decis să schimbe șeful holdingului: la invitația lui Aven, să dezvolte „mai multe abordarea sistemelorîn management” (citat de la Kommersant), compania era condusă de finanțatorul Anton Kudryashov, care a condus anterior rețeaua NTV Plus și a fost în consiliul de administrație al editurii Afisha.
El l-a înlocuit pe Rodnyansky ca CEO, dar acesta din urmă a rămas în companie - într-un post „strategic” special creat de președinte al CTC Media. Totodată, în companie a apărut un post producator general- a devenit Murugov, care până atunci ajunsese la poziția de producător executiv al STS. „Anton a trebuit să fie sprijinit - pentru a completa abilitățile lipsă în domeniul televiziunii. Pentru a simplifica complet, s-a presupus că unul [Murugov] va fi responsabil pentru creativitate, iar celălalt [Kudryashov] pentru afaceri”, explică Murugov.
Din punct de vedere financiar, CTC Media s-a simțit bine: doar 2009 a fost relativ nereușit - veniturile au scăzut la 506 milioane USD de la 640 milioane USD în 2008, compania a explicat acest lucru prin reducerea pieței de publicitate în timpul crizei și slăbirea rublei (profitul net în același timp a crescut la 1005 milioane USD în 22005 milioane USD). În 2010, holdingul și-a crescut veniturile la 601,3 milioane USD și profitul net la 145,7 milioane USD.
În același timp, un concurent al STS, TNT, deținut de Gazprom-Media Holding, a început să câștige popularitate. „TNT nu a fost o companie publică de televiziune, de mulți ani toată lumea a încercat să facă principalul lucru - o bibliotecă de conținut de calitate, iar toate problemele financiare au fost rezolvate pe baza acestei sarcini, chiar dacă programul a costat mai mult decât profitabilitatea estimată. În STS Media, la acel moment, s-au făcut evaluări predictive, au fost stabilite standarde de profitabilitate și o grămadă de alți indicatori ”, spune Dmitry Troitsky, fost producător general al TNT, care a gestionat canalele DTV și Perets în timp ce lucra la STS Media.
Rodnyansky este sigur că problemele au început tocmai după o încercare de a concura cu TNT. Potrivit acestuia, în calitate de CEO, a dezvoltat CTC ca un canal de vizionare în familie: „Și TNT de la bun început a marcat o linie generală diferită de difuzare - bărbații tineri construiesc relații cu femeile tinere. Din acest motiv, nu am dus Clubul de Comedie pe canal și, drept urmare, proiectul a fost realizat cu succes pe TNT. Ca urmare, încercând să se transforme dintr-un canal de familie într-un canal de tineret, „STS s-a dovedit a fi un produs secundar, relativ vorbind, TNT pentru săraci”, adaugă producătorul.
Potrivit lui Rodnyansky, STS a generat 75% din veniturile holdingului, iar audiența acestuia era în scădere. Dacă la sfârșitul anului 2009 ponderea CTC - numărul de telespectatori care urmăresc canalul, în raport cu toți cei care se uită la televizor - a crescut de la 11,8 la 12,2%, atunci din 2010 până în 2011, vizionarea în rândul publicului de la 6 la 54 de ani a scăzut la 10,7%, potrivit rapoartelor companiei. În același timp, dependența de veniturile din publicitate a devenit și mai puternică - din 2009 până în 2011, ponderea sa în veniturile totale ale CTC Media a crescut de la 93 la 95%, în timp ce veniturile din sublicențe și producția proprie au continuat să scadă. În 2009, companiile de producție (Costafilm și Soho Media, fuzionate în Story First Production în iulie 2011) au adus 1,2 milioane de dolari, în 2011 - doar 378 de mii de dolari. Veniturile totale din sublicențe și producția internă în 2010 s-au ridicat la 38 de milioane de dolari, în 2011 - 15,8 milioane de dolari.
Kudryashov, într-un interviu acordat revistei RBC, a spus că chiar și în timpul conducerii sale, compania se gândea la eliminarea de listă pentru a deveni mai competitivă în noile realități rusești. Conducerea a abandonat ideea de a părăsi bursa din cauza costurilor mari - ar fi costat „câteva zeci de milioane de dolari”, spune managerul, fiindu-i greu să numească suma exactă. „Nimeni nu împiedică companii precum Apple, Google și Facebook să ia decizii rapide, statutul lor public nu le oprește”, argumentează Rodnyansky. În opinia sa, problemele au început pentru că „stewardul companiei a fost pus în fruntea celor deștepți, care și-au ascuns teama față de provocările profesiei în spatele cuvintelor obișnuite”.
„Principala problemă a fost diluarea mărcii. Conducerea a încetat să-și asume riscuri în toate, fiindu-le frică să greșească și să scadă în cifre, au încetat să mai lanseze seriale atât de lungi precum Poor Nastya, Don’t Be Born Beautiful”, își amintește Rodnyansky, care a părăsit STS Media în iunie 2009.
„Murdoch rus”
În vara lui 2011, Alfa Group s-a retras din capitalul STS Media: 25,2% din acțiunile holdingului au fost cumpărate de cipriotul Telcrest pentru 1,07 miliarde de dolari. La momentul tranzacției, proprietarii Telcrest erau structuri asociate cu Rossiya Bank a lui Yury Kovalchuk și partenerii acesteia - NMG, Mediaset afiliat acesteia, precum și Surgutneftegaz și Itera Media Limited (făcea parte din grupul Itera). Un an mai târziu, grupul Itera, deținut acum de Rosneft (rebotezat RN-Gas), a părăsit STS Media, vânzând 27,88% din Telcrest către Mediaset. Astăzi, controlul asupra Telcrest este păstrat de structurile Rossiya Bank și partenerii săi: banca deține 26,03%, Abit Holding Limited - 29,05%, NMG - 5,29%, Surgutneftegaz - 9,53%.
Yuliana Slashcheva s-a alăturat CTC Media în 2013. Ea a părăsit holdingul după ce a vândut afacerea și a părăsit bursa Nasdaq. (Foto: Ekaterina Chesnokova / RIA Novosti)
Aven a negociat vânzarea direct cu Kovalchuk. „Pachetul nostru oferă mai multe drepturi decât blocarea. Prin acordul acționarilor, am împărțit controlul cu Modern Times Group (Swedish MTG, deținând 38,3% din CTC Media). Într-adevăr, am avut drepturi egale în gestionarea companiei cu partenerul nostru suedez. Noul contract acționar a fost rescris practic neschimbat. Structurile lui Yuri Kovalchuk din STS au primit exact aceleași drepturi ca și MTG ”, a declarat Aven pentru Forbes în 2011. Apoi l-a numit pe Kovalchuk „[Rupert] Murdoch”, precizând că este cel mai mare investitor media din țară. Un reprezentant al Alfa-Bank nu a răspuns la întrebările revistei RBC.
La șase luni de la acord, Kudryashov a părăsit compania, devenind CEO-ul VimpelCom. Potrivit acestuia, după ce a decis să plece, a fost „în fața evenimentelor”: fostul CEO al CTC Media susține că noul acționar era hotărât să-și aducă echipa și „CEO-ul loial” în holding. Kudryashov nu a comunicat cu Kovalchuk. El susține că nu știa despre viitoarea vânzare a pachetului Alfa Group către Telcrest: acționarii au negociat în mod confidențial.
Și despre. CFO Boris Podolsky a devenit CEO al STS Media după demisia lui Kudryashov (consiliul de administrație l-a aprobat în funcția sa în iunie 2012). A condus compania timp de aproximativ un an și jumătate, până în august 2013. În acest timp, holdingul și-a crescut ușor veniturile - cu 5%, la 805 milioane USD. problema principala, scăderea popularității STS, doar sa înrăutățit. La sfârșitul anului 2012, ponderea canalului în publicul țintă (6-54) a scăzut la un minim record de 9,6%. Podolsky a refuzat să comunice cu RBC.
În iulie 2013, Vedomosți a numit doi motive posibile Demisia lui Podolsky: „loialitate insuficientă” față de Kovalchuk, precum și lipsa unei strategii pe termen lung pentru CTC Media. În august 2013, Yuliana Slashcheva a fost numită CEO al STS Media, cea mai mare parte din carieră este asociată cu agenția de comunicare Mikhailov and Partners. Potrivit unei surse RBC apropiate STS Media, Slashcheva a fost „prima persoană a noului acționar în calitate de CEO”. Slashcheva însăși a negat acest lucru: într-un interviu cu Snob, ea a declarat că relațiile cu acționarul s-au limitat la faptul că Rossiya Bank a lucrat mult timp cu Mihailov și parteneri. Slashcheva a refuzat să comenteze acest articol.
În calitate de CEO, ea a trebuit să reducă dependența holdingului de publicitatea televizată, a cărei pondere în venituri a continuat să crească și în 2013 s-a ridicat la 97%. Compania a trebuit să câștige mai mult din conținut, explică o sursă apropiată conducerii CTC Media. Autoritățile ruse au făcut ajustări la regulile jocului de pe piață. La mai puțin de un an de la preluarea mandatului lui Slashcheva, deputații Dumei de Stat au lucrat rapid la modificări la legea mass-media, care interzicea străinilor să fie fondatori ai mass-media ruse și să dețină mai mult de 20% din capitalul lor autorizat. Președintele Vladimir Putin a semnat legea în octombrie 2015, ea a intrat în vigoare la începutul anului 2016.
Lipsa de cumpărători
CTC Media s-a dovedit a fi cel mai mare activ media din punct de vedere al veniturilor, care s-au încadrat în cerințele noii legi. La momentul adoptării, majoritatea acțiunilor aparțineau străinilor: 38% - MTG suedez, 36% erau în free float pe NASDAQ, singurul acționar cu beneficiari ruși a fost Telcrest. Din ziua in care deputatii au introdus modificari la legea cu privire la mass-media, pana la semnarea acestora, actiunile companiei au scazut cu aproape 51% - capitalizarea a scazut de la 1,48 miliarde dolari la 728 milioane dolari.CTC Media a fost mai ieftina abia in apogeul crizei din 2008-2009.
Cu o lună înainte de adoptarea legii, Slashcheva a încercat să scoată compania din lovitură. Ea a apelat la Comitetul pentru Politica Informațională a Dumei de Stat cu o solicitare de a face o excepție pentru companiile publice, a scris Vedomosti în octombrie 2014 și a confirmat revistei RBC o sursă apropiată conducerii STS Media. Dar până la intrarea în vigoare a legii, Slashcheva nu primise niciun răspuns, a adăugat interlocutorul.
Examinarea amendamentelor a fost precedată de sancțiunile Trezoreriei SUA împotriva „cercului interior” al lui Putin. Măsurile restrictive au afectat Banca Rossiya și Yuri Kovalchuk: autoritățile americane au interzis intrarea acționarului băncii și, de asemenea, i-au înghețat activele în țară. Încă de la înființare, CTC Media este o companie cu „reședință americană” – persoana juridică-mamă CTC Media Inc., în care Telcrest a cumpărat o participație, a fost înregistrată în statul Delaware. Astfel, sancțiunile au lipsit Telcrest de posibilitatea de a-și majora cota deținută în deținerea sau de a vinde activul, iar reprezentanții acționarilor în consiliul de administrație nu au mai putut vota probleme cheie.
Potrivit unei surse apropiate conducerii CTC Media, conducerea a trebuit să găsească o modalitate de a se conforma cerințelor noii legi în scurt timp. „Au fost luate în considerare multe opțiuni, până la cele mai exotice: atât transferul în managementul trustului, cât și transferul acțiunilor în obligații de datorie”, spune o sursă familiară cu discuțiile. Drept urmare, două luni mai târziu, consiliul de administrație a considerat vânzarea activului ca fiind cea mai bună opțiune.
„Totul despre orice – de la găsirea unui investitor până la încheierea unei tranzacții și părăsirea bursei – a durat exact un an. Aceasta este o perioadă foarte scurtă. Doar eliminarea din listă durează din punct de vedere tehnic aproape șase luni”, explică o sursă apropiată conducerii companiei. Potrivit acestuia, amendamentele lui Slashcheva „practic nu au lăsat nicio oportunitate de a se angaja în televiziune ca atare”, iar principalul KPI a fost restructurarea de succes a companiei, care este deosebit de valoroasă dat fiind faptul că acționarii minoritari americani care „iubesc și știu să dea în judecată în orice ocazie” dețin aproape 40% din CTC Media. „Faptul că până la urmă nu a existat nici un proces este pur și simplu uimitor, avocații americani l-au numit un miracol [miracol]”, spune un interlocutor al revistei RBC.
Pe lângă delistare, compania trebuia să găsească cumpărători pentru 75% din acțiuni - acțiunile tuturor acționarilor străini. „Au fost catastrofal de puțini solicitanți: criza, piața este în scădere, veniturile tuturor canalelor sunt în scădere. Piața potențialilor cumpărători era de doar 10-15 persoane”, își amintește o sursă care a participat la pregătirea tranzacției. Veniturile CTC Media în 2014 au scăzut cu 15%, la 711,4 milioane dolari, profitul net - cu 29%, până la 108 milioane dolari.Cota CTC a scăzut și ea de la 11,3% la 10,2%.
Trei solicitanți au devenit interesați de companie. Printre aceștia se numără și grupul ONEXIM al lui Mihail Prokhorov, precum și un consorțiu de investitori condus de fondatorul Amedia Alexander Akopov și partenerul său de multă vreme Leonard Blavatnik, spun două surse apropiate STS Media. Potrivit unuia dintre ei, „consiliul de administrație nu a crezut în intențiile serioase ale consorțiului”, iar Prokhorov a fost „departe de a fi cel mai activ solicitant”. Akopov a refuzat să comenteze, reprezentantul ONEXIM nu a răspuns la întrebările revistei RBC.
Concurentul principal a fost al treilea participant, „primul contact” cu care a fost făcut de banca UBS, angajată de STS Media ca consultant - au devenit grupul UTH deținut de Alisher Usmanov și Ivan Tavrin (YuTV Holding, gestionează canalele Yu, Muz-TV și Disney). Slashcheva a purtat negocieri detaliate cu cumpărătorii, spun două surse apropiate STS Media.
epoca renascentista
În iulie 2015, Slashcheva și CEO-ul YuTV, Andrey Dimitrov, au semnat un acord care a garantat YuTV dreptul exclusiv de a negocia achiziția afaceri rusești STS Media. Dacă consiliul de administrație ar fi ales un alt cumpărător, YTV ar fi fost rambursată pentru toate cheltuielile de consultanță și juridice.
Usmanov și Tavrin au fost percepuți de consiliul de administrație al STS Media drept „interese strategice”, spune o sursă apropiată conducerii holdingului. La acel moment, fiecare dintre cumpărători avea o experiență vastă în deținerea de active media. Usmanov, pe lângă un pachet de control în YuTV, deține editura Kommersant și controlează Grupul Mail.Ru. Tavrin deține 46,95% din YuTV, din 2006 deține grupul Choose Radio, care reunește peste 70 de posturi de radio în aproape 20 de orașe ale Rusiei.
La sfârșitul lunii septembrie 2015, CTC Media a încheiat un acord definitiv de vânzare a 75% din afacerile operaționale ale YuTV pentru 200 de milioane de dolari. Închiderea tranzacției a fost anunțată pe 24 decembrie 2015. Câteva zile mai târziu, Usmanov, într-un interviu acordat Rossiya 24, a spus că Tavrin i-a sugerat să ia în considerare cumpărarea unui pachet de acțiuni la STS Media. În același timp, Usmanov a subliniat că partenerul său va participa la gestionarea activelor. La începutul anului 2016, în consiliul de administrație al structurii ruse CTC Media au intrat Tavrin, Dimitrov și directorul general al editurii Kommersant Vladimir Zhelonkin. Ulterior, Tavrin a condus consiliul de administrație al companiei.
Ivan Tavrin conduce consiliul de administrație al CTC Media. De asemenea, deține o participație la compania care controlează holdingul, YuTV. (Foto: Ekaterina Kuzmina pentru RBC)
În mai 2016, STS Media a părăsit Slashchev. Tavrin, care a părăsit postul de CEO al MegaFon cu o lună mai devreme, a fost considerat cel mai probabil candidat pentru postul de nou CEO, spun doi interlocutori ai revistei RBC, apropiați STS Media. Dar, potrivit unei surse care a lucrat în consiliul de administrație cu Tavrin, la câteva luni după tranzacție, participarea sa la viața companiei „a dispărut treptat”. Tavrin nu a intenționat niciodată să conducă STS Media, din moment ce nu mai este interesat de o carieră la televizor, asigură o cunoştinţă a omului de afaceri. Tavrin însuși nu a răspuns la întrebările din revista RBC.
La sfârșitul lunii mai 2016, CTC Media a finalizat restructurarea - compania a părăsit NASDAQ. Noua structură principală a holdingului a fost LLC STS Investments, redenumită ulterior STS Media: 75% din această companie aparține YuTV, celălalt acționar a fost americanul CTC Media (unicul său acționar este Telcrest).
Totodată, compania a anunțat numirea unui nou CEO: Murugov, care a părăsit holdingul în 2014 din cauza unor neînțelegeri cu Slashcheva, a devenit CEO, spune o sursă apropiată STS Media. Pe parcursul pauză de doi ani a lucrat la studioul Art Pictures Vision, care a lansat, printre altele, seria Molodezhka pentru STS, filmele Duhless, Stalingrad. Principalul acționar al Art Pictures este NMG (80%).
Potrivit lui Murugov, propunerea a venit în comun de la doi acționari. CTC Media este un reper pentru afacerile de televiziune din Rusia. Singurul model de business ideal de acest gen, unde nu există subvenții de la stat, totul este supus exclusiv logicii de afaceri. Așa că mă bucur că a fost doar necesar să dezvolt ceea ce s-a făcut înaintea mea”, spune șeful holdingului.
„Odată cu venirea lui Vyacheslav și a echipei sale la CTC Media, va începe o renaștere și o întoarcere la culmile sale de odinioară”, speră Eduard Iloyan, producător general de Yellow, Black and White, un furnizor cheie de conținut pentru CTC. „În timp ce compania era condusă de oameni care nu erau de bază în domeniul televiziunii, a început o cale regresivă de la o companie de conținut la una financiară.” Ce s-a schimbat în managementul CTC Media în ultimul an și jumătate?
spatiu comun
CEO-ul Domashny, Marina Khripunova, este singura șefă a canalelor STS Media din echipa lui Murugov care a crescut în interiorul holdingului. Directorii CTC, Che și CTC Love - Daria Legoni-Fialko, Lev Makarov și Kira Laskari sunt de la ProfMedia, care s-a alăturat Gazprom-Media Holding (GPMH) în 2014. ProfMedia la acea vreme era condusă de Olga Paskina, actualul CEO al NMG.
„Sunt onorat că toți acești profesioniști au fost de acord să fie membri ai echipei mele. Da, vin de la GPMH, dar avem pe piață două holdinguri mari de divertisment, iar oamenii se mută din când în când de la unul la altul... Toți acești oameni au lucrat cu Olga [Paskina] în urmă cu câțiva ani, care a condus NMG-ul și este prezent într-un spațiu comun cu noi”, comentează Murugov despre coincidențele de personal.
„Spațiul comun”, despre care vorbește CEO-ul CTC Media, a început să capete formă juridică în primăvara lui 2017, când CTC Media și NMG au anunțat începerea vânzărilor comune de publicitate sponsorizată prin casa de vânzări Everest. În vară, companiile au combinat și achiziționarea drepturilor de conținut și back office-ul. Funcțiile acestuia din urmă pentru ambele holdinguri sunt acum îndeplinite de compania Media Business Solutions, condusă de directorul operațional al STS Media, Svetlana Fefilova, fost vicepreședinte al ProfMedia TV. Din iunie 2017, NMG deține un pachet de 51% din toate cele trei joint-ventures.
„În ProfMedia a luat naștere ideea de a crea o companie de servicii pentru canale TV, care să se ocupe de probleme administrative și financiare. Acolo a lucrat compania Profmedia Business Solutions, care a deservit canalele holdingului. În a doua etapă, a fost nevoită să-și ofere serviciile altor companii. Și din moment ce istoria s-a repetat în NMG, înseamnă că Olga crede în această idee de afaceri, iar consiliul de administrație al CTC Media crede în eficacitatea ei ”, explică o sursă de pe piață care este familiarizată cu Paskina.
YuTV se poate conecta și la compania de servicii NMG și STS Media, dar compania a trecut printr-un „proces dificil de integrare cu Disney, așa că încă studiază problema”, explică o sursă familiarizată cu situația. „A realiza pe deplin aceste oportunități în această etapă ar fi posibilă doar dacă am deține 100% din activ. În STS Media, ponderea noastră este de 75%, la Disney - 80%, iar acest lucru duce la imposibilitatea integrării complete a companiilor”, a explicat directorul general al YuTV, Andrey Dimitrov, revistei RBC.
Patru surse ale revistei RBC, apropiate conducerii STS Media și NMG, spun că acum deținerile cu acționari comuni sunt, de fapt, „o singură companie”. În această configurație, Murugov - o persoana idealaîn calitate de CEO, unul dintre ei spune: „Este cel mai potrivit lider pentru o companie care poate deveni unitatea de producție și producție a unui grup mare. Și oameni precum Tavrin și Paskina vorbesc despre guvernanță globală.”
„NMG și STS Media au sinergie în jurul afacerii de televiziune. Toate problemele legate de televiziune și conținut sunt decise de Murugov și echipa sa. NMG nu intră în asta ”, spune o sursă apropiată NMG.
Toate deciziile recente de schimbare a managerilor CTC Media au fost luate „de acord” cu CEO-ul NMG, spun patru surse RBC apropiate CTC Media. Cu toate acestea, interlocutorul revistei RBC, familiarizat cu situația, nu este de acord cu această interpretare: „Adevărul este că tuturor acestor oameni li s-au dat referințe. Paskina și multe dintre topurile STS Media au lucrat mult timp în aceeași echipă la ProfMedia. Cred că Murugov s-a consultat cu privire la candidați, dar decizia finala am luat-o singur."
Piata pentru doi
„Inițial, sa presupus că NMG va fi cumpărătorul STS Media. Grupul a atras atenția asupra activelor în creștere care fac profit ”, spune o sursă care a părăsit CTC Media cu puțin timp înainte de vânzarea YuTV.
Dacă NMG ar fi cumpărat imediat activul, restructurarea companiei s-ar fi putut încheia în instanță, explică o altă sursă apropiată conducerii CTC Media: cetățenilor americani le este interzis să încheie tranzacții cu persoane și companii supuse sancțiunilor. Pe lângă Rossiya Bank și Yuri Kovalchuk, restricțiile l-au afectat și pe nepotul său, președintele NMG Kirill Kovalchuk. Potrivit sursei, Usmanov a fost „convins de mult timp” să cumpere o participație la STS Media pentru ca tranzacția să aibă loc. Întrebat despre planurile de cumpărare a STS Media, serviciul de presă NMG a spus că afacerea necesita „resurse semnificative într-un interval de timp limitat”, apoi grupul a revizuit strategia și a decis să nu participe la proces. Usmanov și Tavrin sunt mari oameni de afaceri care acționează în propriile lor interese comerciale în toate proiectele lor, a adăugat reprezentantul NMG.
Potrivit lui Andrey Dimitrov, CEO al YuTV, compania a fost întotdeauna interesată de STS Media „ca cel mai mare holding privat de televiziune”. În 2015, YuTV i s-a oferit să cumpere un pachet minoritar semnificativ, dar holdingul a fost interesat de o „acțiune majoritară – ideal 100%. O altă sursă apropiată conducerii CTC Media asigură că, atunci când avocații pregăteau afacerea [pentru vânzarea a 75% din CTC Media], nu se presupunea că NMG ar fi interesul său final: „Poate la nivelul lui [Yuri] Kovalchuk și Alisher Burkhanovich [Usmanov], acest lucru era de înțeles, dar nu se știa chiar și la nivelul Yulvanei [S]”.
Interesul lui Usmanov este logic, susține fostul manager al STS Media: ar putea cumpăra 75% din STS Media pentru a fuziona cu YuTV și apoi a scăpa de un mare activ în favoarea NMG. „YuTV a fost o povară pentru el de mult timp, pentru că s-a grăbit în media nouă - și a făcut ceea ce trebuia, ei câștigă mult mai mult”, spune sursa. Serviciul de presă al USM Holdings, administratorul de active al lui Usmanov și al partenerilor săi, a refuzat să comenteze. Serviciul de presă NMG a spus că dacă acționarii decid să vândă YuTV, grupul va lua în considerare cumpărarea activului.
Interesul pentru CTC Media se explică prin dorința NMG de a contesta cel mai mare holding media privat al țării, GPMC, care are un portofoliu de televiziune mai diversificat, consideră unul dintre foștii manageri de top ai CTC Media. „Conducerea NMG a discutat întotdeauna despre GPMC în contextul că acestea sunt mult, doar de multe ori mai mari”, spune o sursă apropiată NMG. Potrivit acestuia, CTC Media este interesată de NMG ca „un consacrat, de succes și marca faimoasaîn domeniul televiziunii terestre de divertisment, în prezent nu există un astfel de activ în portofoliul NMG.” Există patru dintre ele în GPMH - TNT, TNT4, Pyatnitsa și TV-3 (ultimele două au arătat cel mai mare profit net de pe piață în 2016 - 1,1 miliarde de ruble, respectiv 1 miliard de ruble).
În ceea ce privește fluxurile de numerar, GPMC și NMG sunt încă cu adevărat incomparabile: la sfârșitul anului 2016, veniturile GPMC se ridicau la 82,2 miliarde de ruble, veniturile NMG, conform revistei RBC, erau de 23,17 miliarde de ruble. Dar NMG se apropie de principalul său concurent din punct de vedere al audienței, extinzându-și activ portofoliul de active de televiziune.
După adoptarea legii cu privire la interzicerea proprietății străine a mass-media, holdingul Yuri Kovalchuk și partenerii au cumpărat o întreagă împrăștiere de canale TV de la radiodifuzori străini. De exemplu, 80% dintre canalele de cablu Viasat (History, TV1000, Russkoye Kino etc.) deținute de MTG au fost cumpărate de Anatoly Karyakin, președintele operatorului de publicitate în aer liber Gallery, în octombrie 2015, iar câteva luni mai târziu a vândut NMG. Ulterior, NMG a inclus și 11 canale TV prin cablu ale rețelei Discovery (inclusiv Discovery Channel, Animal Planet, TLC și Eurosport) - grupul a primit și 80% din afacerile operaționale. În mai 2016, o societate mixtă între NMG (80%) și Discovery Networks (20%) a preluat controlul asupra activelor rusești ale Turner Broadcasting System, inclusiv CNN și canalele pentru copii Cartoon Network și Boomerang.
Ponderea totală a activelor TV ale GPMC (împreună cu canalele de cablu), conform Mediascope, este de 26,13%. Până acum, NMG se mândrește cu o audiență de 13,34% (excluzând Channel One, dar cu o cotă pe piața TV cu plată). Dar, alături de ponderea totală a canalelor CTC Media, NMG se poate apropia de un concurent, primind 22,94% din audiență.
Viaceslav Murugov
Director general al CTC Media (Chief Executive Officer)
În perioada 2008-2014, a ocupat funcțiile de Director General al canalului STS TV și Producător General al holdingului STS Media.
Anterior a lucrat ca producător programe de divertismentși seriale pe canalele STS și REN TV.
Sub conducerea domnului Murugov, au fost implementate cu succes peste 50 de proiecte de televiziune, inclusiv seriale populare: „Bucătărie”, „Voronins”, „Molodezhka”, „Ranetki”, „Fiicele lui Tati”, „Soldații” și multe altele.
Membru al Consiliului Fondului Cinematografic, al Consiliului de Administrație al Emmy International, al Academiei Televiziunii Ruse, al Uniunii Jurnaliştilor din Rusia, șeful Consiliului de Administrație al premiului Media Manager al Rusiei. Câștigător al Medaille d'Honneur MIPTV 2017 pentru contribuția sa la dezvoltarea afacerii globale de televiziune.
Câștigător a 16 premii TEFI și a 6 premii ale Asociației Producătorilor de Film și Televiziune.
Mai mult
Anastasia Polyakova
Director de operațiuni STS Media
Anastasia Polyakova este CEO adjunct pentru Dezvoltare Organizațională și Eficiență Operațională a Afacerilor din octombrie 2018.
Mai mult
Alexandru Kostyuk
Director general adjunct al CTC Media pentru Dezvoltare Strategică
Mai mult
Irina Varlamova
Director general adjunct pentru managementul conținutului
Irina Varlamova a ocupat funcția de CEO adjunct pentru Content Management din septembrie 2016.
Irina este responsabilă de managementul conținutului în cadrul Holdingului (creat la comandă sau achiziționat sub formă de licență), serviciul de pregătire înainte de difuzare și lansare.
Doamna Varlamova s-a alăturat echipei CTC Media în iunie 2016 în calitate de Producător Executiv al canalului CTC TV.
Irina este o profesionistă cu experiență în televiziunea rusă. Înainte de a se alătura STS Media, Irina a ocupat funcția de Director General al canalului REN TV și a fost Director Executiv al Art Pictures Group. Anterior, timp de nouă ani, Irina a parcurs o carieră în cadrul REN TV de la redactor-șef, șef al departamentului de proiecte speciale până la producător executiv. Irina a deținut și funcția de Producător Executiv al producției de serie a companiei Lean M.
Absolvent al Institutului Tehnologic din Moscova.
Mai mult
Kim Belov
Director Comunicare Strategică
Kim Belov a preluat funcția de director al comunicațiilor strategice în iulie 2017.
Domnul Belov a absolvit departamentul de scenarii de la VGIK în 2003. A lucrat ca scenarist și jurnalist. În 2004, s-a alăturat revistei GQ, unde a petrecut trei ani - mai întâi ca redactor, apoi ca redactor-șef adjunct. În 2008, Kim Belov a condus revista Empire, în 2009 a lucrat ca editor în revista ICONS. În 2010, s-a cufundat în dramaturgia televiziunii, dar în aprilie 2014 a acceptat oferta editurii Condé Nast Rusia de a reveni la revista GQ în calitate de redactor-șef. Pentru aproape trei ani munca domnului Belov ca redactor-sef, revista a demonstrat cifre de audienta record. În decembrie 2016, Kim Belov a părăsit GQ pentru a se concentra pe film și TV.
Mai mult
Lev Makarov
Director general adjunct pentru proiecte speciale
Lev Makarov a preluat funcția de director general adjunct pentru proiecte speciale în martie 2018.
Anterior, domnul Makarov a ocupat funcția de director general al canalului Che TV (din septembrie 2016) și a fost responsabil pentru întreaga gamă de probleme legate de managementul canalului Che.
Înainte de a se alătura STS Media, Lev Makarov a condus canalul TV 2X2, care a devenit unul dintre cele mai strălucitoare din țară. Ca canal on-air, 2X2, condus de domnul Makarov, a arătat o dinamică impresionantă în audiență și performanță financiară.
Lev Makarov a absolvit Facultatea de Mecanica si Matematica din Moscova universitate de stat numit după M.V.Lomonosov.
Mai mult
Marina Khripunova
CEO al canalului Domashny TV
Marina Khripunova a preluat funcția de director general al canalului TV Domashny în iulie 2016.
Anterior, ea a ocupat funcția de director de programe al canalelor Domashny și CTC Love TV. Înainte de asta, ea a lucrat la canalul TV M 1, pe baza căruia a fost creat Domashny.
Doamna Khripunova lucrează la CTC Media de peste 10 ani. Marina Khripunova a participat activ atât la lansarea, cât și la dezvoltarea ulterioară a lui Domashny, care în anul trecut demonstrează o creștere stabilă a cotei de audiență.
Absolvent al Facultății de Economie a Institutului de Stat de Cinematografie din Rusia. S. A. Gerasimova cu o diplomă în Management în Film și Televiziune.
Mai mult
Elena Karpenko
Director al canalului TV „Che”
Elena Karpenko a preluat funcția de director al canalului Che TV în martie 2018.
Din 2008 până în 2015, ea a lucrat la STS Media ca director de programe al canalului DTV, iar apoi ca director de management al conținutului canalului Peretz TV. A gestionat Departamentul de programe și Departamentul de producție de programe al canalului TV.
Înainte de a se alătura CTC Media, a lucrat la holdingul internațional de telecomunicații Modern Times Group (MTG), unde a deținut funcția de redactor-șef și director de programe al canalului DTV. Ea a participat la dezvoltarea afacerii companiei în Federația Rusă și a stat la originile creării canalului TV DTV-Viasat.
Ea și-a început cariera în televiziune la VGTRK (Compania de radio și televiziune de stat din toată Rusia).
Ea a absolvit Academia de Stat de Management numită după Sergo Ordzhonikidze cu o diplomă în Economie și Managementul Producției.
Este nominalizat la Premiile MTG și nominalizat pentru Cel mai bun angajat al CTC Media 2012 la categoria Managerul Anului.
Mai mult
Trimiteți-vă munca bună în baza de cunoștințe este simplu. Utilizați formularul de mai jos
Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.
Documente similare
Istoria înființării canalului TNT, logo-urile și politica orientată. Informații gratuite despre audiența televiziunii, ratingurile canalului și grila sa de televiziune. Analiza programelor TNT TV, factori de succes, probleme și perspective.
lucrare de termen, adăugată 08.06.2013
Televiziunea regională în lumina zilei de astăzi. Specificul pregătirii programelor moderne de televiziune de știri. „Canal – 12” caracteristici generale, varietate tematică de comunicate de știri ale acestui canal TV. Caracteristici ale programelor de știri în Cherepovets.
lucrare de termen, adăugată 12.03.2015
Apariția televiziunii. Perspective pentru dezvoltarea televiziunii. Caracteristicile și stilul televiziunii ruse. Dezavantajele televiziunii Configurație media nouă. Mass-media non-statale. Televiziunea încetează să mai joace rolul de stăpân al minții.
rezumat, adăugat 15.03.2004
Istoria formării și dezvoltării televiziunii, caracteristicile și trăsăturile tipologice ale acesteia funcționează în lumea modernă. Analiza comparativă a programelor pentru copii și adolescenți, probleme de responsabilitate socială a televiziunii pentru copii și tineret.
teză, adăugată 10.11.2010
Crearea și dezvoltarea televiziunii mongole. Natura difuzării de televiziune în primii ani. Televiziunea mongolă în anii '90. Canale TV oficiale mongole și TV prin cablu. Televiziunea în Mongolia modernă, principalele probleme ale dezvoltării sale.
lucrare de termen, adăugată 25.11.2013
Formarea și dezvoltarea televiziunii în Rusia, evaluarea televiziunii ruse. Caracteristici și stil modern de televiziune și deficiențele sale. Perspective pentru dezvoltarea unuia dintre cele mai recente instrumente de comunicare în educația unei persoane în societatea modernă.
rezumat, adăugat 16.12.2011
Istoria televiziunii muzicale autohtone. Principalele tendințe și modele în dezvoltarea televiziunii muzicale interne, specificul acesteia și clasificarea genurilor. Analiză practică a specificului de gen al canalelor MUZ-TV și MTV Rusia.
teză, adăugată 27.06.2014
Televiziunea ca mijloc de formare a conștiinței publice. Caracteristicile programelor moderne de televiziune informativă. Analiză analitică a programelor educaționale ale principalelor canale TV rusești. Studiul politicii de difuzare a canalelor TV „Channel One” și „NTV”.
lucrare de termen, adăugată 07.04.2014
Astăzi, holdingul STS Media a anunțat oficial numirea Daria Legoni-Fialko în funcția de director al canalului STS TV. Neoficial, informațiile despre numire s-au răspândit în vară, dar nu a existat nicio confirmare din partea companiei.
Acum, de la 1 septembrie (și anume când intră în vigoare numirea), Daria Legoni-Fialko preia postul, unde va fi responsabilă cu gestionarea canalului și concentrarea pe producția de conținut, programare și marketing. Holding "STS-Media" a anunțat deja planuri pentru sezon nou, așa că este mult de lucru pentru noul lider. Și o atenție atât de mare acordată numirii se datorează faptului că, înainte de a se alătura STS Media, Daria Legoni-Fialko a condus postul TV-3, care, sub conducerea ei, a înregistrat o creștere semnificativă. Acum, managerul de top însuși arată o creștere în carieră. Daria Legoni-Fialko lucrează în industria TV din 1997. Anterior, ea a ocupat funcția de producător general de proiecte de televiziune al companiei Star Media și diverse postări pe canalul 1 + 1 (Ucraina). Înainte de aceasta, a absolvit Universitatea Națională Taras Shevchenko din Kiev, iar în 2006 a primit un MBA de la Institutul Internațional de Management.
Amintiți-vă că funcția de director al canalului STS a fost goală până de curând. Anterior, sub conducerea anterioară a holdingului, acesta a fost ocupat de Elvira Makhmutova, dar aceasta a părăsit postul în martie anul trecut. După ea, puterile au fost împărțite de Yuliana Slashcheva și Lika Blank. Mai mult, Lika Blank a fost directorul general al canalelor Domashny și STS. Apoi, STS-Media și-a schimbat conducerea. Vyacheslav Murugov, care a lucrat anterior în conducerea de top al STS-Media, s-a întors la locul CEO-ului holdingului, Yuliana Slashcheva, a părăsit compania, iar după aceea, au început să aibă loc remanieri în echipă. Lika Blank, care a deținut funcția de Director General al ambelor canale, precum și de Producător General al STS Media, a trecut în funcția de Consilier al Directorului General. Funcția de producător general al STS Media a fost desființată. Marina Khripunova, care a ocupat anterior funcția de director de programe al canalului, a fost numită director general al canalului TV Domashny. Numirea a intrat în vigoare pe 18 iulie. Marina Khripunova, de asemenea, temporar, până la numirea unui șef permanent, acționează ca șef al canalului CTC Love TV.
Apropo
De astăzi și-a preluat atribuțiile și proaspătul numit director al postului TV-3, Ekaterina Dunaeva, care a înlocuit-o pe Daria Fialko în acest post. Anterior, din 2012, Ekaterina Dunaeva a lucrat la TV-3 ca director de programe. În 2011, a participat la lansarea canalului Paramount Comedy TV în calitate de consultant pentru VIACOM. Din 2007 până în 2011, a lucrat la postul de televiziune MTV Rusia, deținând funcțiile de Manager Direcție Programe, Manager Achiziții, Șef Departament Planificare Direcție Program și Director Achiziții Conținut. În ratingul tinerilor manageri media din Rusia, i s-a atribuit categoria - AAA (lider în industrie).